Если нет времени просмотреть всю запись обратите внимание на цитату выбранную из зaписи написанную ниже – она одна отвечает на многие вопросы которые мы часто себе задаём.
Олег Тиньков: Ты должен планировать на пять, но каждый год ревизию должен делать оставшихся четырех лет. Потом ты можешь подсчитать, что произошло, но на 4, базируясь на результатах первого, ты должен скорректировать. И еще год добавить. Потом ты планируешь опять на пять лет. Год прошел, скорректировал эти три, еще год добавил и т.д. Ты должен видеть перед собой пять лет, а не один год и все, пропасть. Что это за бизнес?
Ренат Хамидулин: Т.е. именно в этом ты, Олег, видишь ошибку начинающего бизнесмена, что нет долгосрочного планирования?
Олег Тиньков: Да, потому что год – ты ничего не видишь. Это как в велоспорте у нас, помнишь? Ты, конечно, был более великий спортсмен, чем я, тем не менее я помню, что когда ты пишешь вираж на скорости 80 км/ч или 90 км/ч, представляешь серпантин в горах? Ты не можешь смотреть под колесо, ты бы просто улетел тогда, ты должен смотреть максимально далеко, как ты можешь, тогда ты вписываешься. Если ты смотришь под колесо, ты просто улетаешь с дороги и разбиваешься. Правильно я говорю? Почему? Потому что смотреть под колесо – это уже вчера, а там – это сегодня, а то, что ты не видишь, – это завтра. Ты должен смотреть вперед, это же справедливо и для горных лыж, для мотоциклов, для любого нормального динамического спорта: нельзя смотреть под колесо – это вчера. Что ты можешь сделать, если там яма? А когда смотришь вперед – это сегодня, потому что ты уже там. Так и с бизнесом. Если ты планируешь на год – это ты смотришь под колесо.
Сайт магазина Рената Хамидулина "Профессиональный велосипедный магазин"